Phoenix : nos différents services

Management de Transition  /  Gestion de crise  /  Audit

Acteur du changement dans l’entreprise, le manager de transition s’implique dans la réussite de sa mission que ce soit dans votre entreprise, sur le plan stratégique ou opérationnel.

Création sites vitrines et e-commerce / Stratégie SEO

Ensemble, nous développerons votre communication et votre image (audit de votre site internet, création de votre site vitrine ou e-commerce sur-mesure, rédaction web, …).

Quels avantages de faire appel à un Manager de Transition?

Dans une période de transformation, de retournement, de suractivités ou de remplacement de l’un de ses dirigeants, les entreprises choisissent le manager de transition pour renforcer une équipe de direction de façon temporaire. Cette solution peut également pallier une carence de poste dans la société. Le manager de transition assurera ainsi la fonction tout en structurant la société pour le futur manager recruté.

Bien qu’il puisse être assimilé à un conseil, le manager de transition se distingue. Il est doté d’une capacité opérationnelle acquise après plus de 20 ans d’expérience en entreprise. Le manager de transition est donc très polyvalent et très réactif dès le début de sa mission.

Il s’appuie aussi sur des pôles de compétences tels que ressources humaines, juristes, développement durable…

Face aux modes habituels de recrutement en entreprise, le management de transition présente de nombreux avantages :

Rapidité

Un délai de démarrage de mission quasi immédiat

Flexibilité

Nous intervenons sur mesure et dans un temps limité.

Expérience

Un manager de transition est un leader aguerri et autonome.

Notre mission

Audit

Impératif avant tout démarrage de mission l’audit permettra de connaître l’existant, de réaliser un état des lieux, d’analyser les enjeux, les flux et les tendances.

L’audit recensera les objectifs et les moyens existants.

Le périmètre de l’audit variera suivant les objectifs recherchés.

L’audit permettra de proposer un plan d’actions ainsi que les améliorations nécessaires.

Leur mise en œuvre faisant l’objet d’une mission complémentaire.

Management de transition

Plusieurs types de mission comme :

  • Réussir une transformation organisationnelle
  • Assurer un remplacement ponctuel d’un dirigeant ou d’une personne clé dans l’organisation
  • Conduire un projet stratégique
  • Faire face à une situation de crise, répondre à des difficultés ponctuelles

Pour cela ensemble nous fixerons les objectifs et les résultats quantifiables et mesurerons l’avancement de la mission.

La finalité étant de conclure la mission et assurer le passage de témoin.

Management de crise

En amont ou pendant une crise déclarée, le Manager de crise vous permettra de connaître votre environnement, d’anticiper les tendances, d’identifier les meilleures pratiques et les meilleures positions à adopter et d’acquérir les compétences nécessaires.

Il vous proposera des solutions « par le haut » et vous aidera à les mettre en œuvre …

Capable de s’adapter rapidement à l’environnement client et aux enjeux spécifiques, le Manager a eu à gérer avec succès des fonctions et/ou situations similaires. Il sait agir et décider dans l’urgence.

Nos périmètres d’intervention

Avec plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, basés en région lyonnaise, nous intervenons en France sur vos projets de transformation, de retournement et de management relais. De la start-up aux ETI et PME / PMI, nous vous accompagnons dans tous secteurs d’activité et toutes fonctions de direction générale.

Une connaissance actualisée de l’environnement et des enjeux spécifiques d’un secteur d’activité est souvent essentielle pour garantir la réussite d’une mission de transition.

Nous sommes en mesure d’intervenir dans un grand nombre de secteurs :

  • Industrie (agroalimentaire, mécanique, mines et métallurgie, équipements, électronique,…)
  • Commerce de détail / distribution
  • Biens de consommation, luxe
  • Énergie, construction / BTP, immobilier
  • Services
  • Nouvelles technologies, ESN
  • Hôtellerie, restauration
  • …

Nos conditions d’intervention

Entretien initial gratuit et confidentiel pour définir le périmètre de notre intervention et la mission et nous vous signerons une clause de confidentialité.

À la suite de ce rendez vous réaliserons une lettre de mission et un devis gratuit.

Audit

Minimum de 3 jours sur place, mission en forfait

Management de transition

Mission qui s’inscrit dans le moyen terme, soit en forfait soit à la journée

Management de crise

Mission de courte durée en forfait

Frais de déplacements

Forfaitaire à la journée

N’hésitez pas à nous contacter pour demander

un devis !